Abstract Anderson & Weitz (1986)
In de marketing ontstaan maak-of-koop beslissingen (verticale integratie of contract out) bij het formuleren van promotie, verkoopmanagement en distributiestrategie. In dit artikel wordt een raamwerk voorgesteld om de efficiëntste methode voor deze marketing functies vast te stellen. Dit raamwerk is voornamelijk gebaseerd op de uitvoeringskosten. Efficiëntie is in deze constructie een functie de trend in het bedrijf om beslissingen te maken of te kopen, schaalgrootte, bedrijfsspecifieke vaardigheden, het in staat zijn om de uitvoering te monitoren, de mogelijkheid om mee te liften op een grotere organisatie en de onzekere omgevingsfactoren. Dit artikel stelt het raamwerk op en maakt het werkbaar in de vorm van vragen waarop antwoorden kunnen worden gegeven om de issues bij de maak-of-koop-beslissingen te analyseren.
Abstract Hoch, Kerr & Griffith (2001)
Software as a Service (SaaS), meestal aangeduid als het Application Service Provider (ASP)-model, wordt door velen beschouwd als de nieuwe trend in applicatie software distributie. Naar aanleiding van de stelregel dat “het Internet alles verandert” zijn velen van mening dat de traditionele verpakte desktop en enterprise applicaties zullen verdwijnen door de opkomst van de web-based, uitbestede producten en diensten die de verantwoordelijkheid voor de installatie, onderhoud en upgrades van bij het overbelaste IT personeel weghalen. Sommige analisten en leden uit de industrie geloven dat verpakte software, als een aparte entiteit, zal ophouden te bestaan. Hoewel dergelijke drastische voorspellingen nog niet gebeurd zijn, als gevolg van technische en zakelijke kwesties, is de geest van deze verandering – de levering, het beheer en de betaling van software als een dienst in plaats van een product – van invloed op alle deelnemers in de software-industrie.
Abstract Mell & Grance (2011)
Cloud computing is een altijd maar evoluerend iets. De NIST definitie kenmerkt belangrijke aspecten van cloud computing en is bedoeld om te dienen als middel voor brede vergelijkingen van cloud-diensten en inzetstrategieën en een basis te leggen voor de discussie over cloud computing; hoe u het beste gebruik kunt maken van cloud computing.
De service en inzet modellen hier gedefinieerd vormen een eenvoudige taxonomie die niet bedoeld is voor het voorschrijven of beperken in enige wijze van inzet, dienstverlening of bedrijfsvoering.
Abstract O’Doherty et al. (2011)
Brain–machine interfaces1,2use neuronal activity recorded from the brain to establish direct communication with external actuators, such as prosthetic arms. It is hoped that brain–machine interfaces can be used to restore the normal sensorimotor functions of the limbs, but so far they have lacked tactile sensation. Here we report the operation of a brain–machine–brain interface (BMBI) that both controls the exploratory reaching movements of an actuator and allows signalling of artificial tactile feedback through intracortical microstimulation (ICMS) of the primary somatosensory cortex. Monkeys performed an active exploration task in which an actuator (a computer cursor or a virtual-reality arm) was moved using a BMBI that derived motor commands from neuronal ensemble activity recorded in the primary motor cortex. ICMS feedback occurred whenever the actuator touched virtual objects. Temporal patterns of ICMS encoded the artificial tactile properties of each object. Neuronal recordings and ICMS epochs were temporally multiplexed to avoid interference. Two monkeys operated this BMBI to search for and distinguish one of three visually identical objects, using the virtual-reality arm to identify the unique artificial texture associated with each. These results suggest that clinical motor neuroprostheses might benefit from the addition of ICMS feedback to generate artificial somatic perceptions associated with mechanical, robotic or even virtual prostheses.
Abstract Verwaal, Commandeur & Verbeke (2002)
Een transactiewaarde analyse (TWA) integreert de concepten van heterogeniteit van bronnen en de economische transactiekosten in een schema, welke owel de creatie van waarde als het claimen van waarden in de verticale integratiebeslissingen van een organisatie benadrukt. Wanneer een TWA perspectief gebruikt wordt kunnen hypotheses worden opgesteld om de intentie van een organisatie om de applicatiediensten uit te besteden verklaart. Een steekproef van 178 organisaties uit de uitgevers- en drukkersbranche in Nederland waren gebruikt om de hypothesen te testen. Deze studie veronderstelt dat bedrijven zowel waardecreatie als waardeclaim motivaties gebruiken bij het maken van beslissingen. Het creëren van waarde is vaak de dominante factor onderbouwd het TWA frame. Toch blijkt dat de risico’s van opportunisme in het uitbesteden van diensten hoog zijn, creëren van waarde wordt hierdoor minder belangrijk in bouwen-kopen beslissingen. Verder laat de studie zien dat de noodzaak voor flexibiliteit een grote drijfveer is van de keuzes van het bestuur betreffende waarde creërende en waarde behoudende motivaties. Implicaties en onderzoeksvoorstellen worden ook besproken.